“我们一直并将永远从事关系业务,这一重点仍然存在。”
西尔斯控股公司董事长兼首席执行官爱德华·S·兰伯特(Edward S. Lampert)周三在公司召开年度股东大会之前不久,在西尔斯网站上撰写了博客。
兰珀特(Lampert)在回顾去年的“地狱般的战斗”转型工作时指出,该公司已采取重大行动来释放西尔斯资产的盈利潜力。他举的一个例子是出售手工艺品,“最终应超过9亿美元,同时保持我们销售手工艺品的能力。”
他说,公司一直专注于我们的“最佳会员,最佳类别和最佳商店”。兰珀特还承认,到目前为止所采取的步骤“还不够。仍然不是我们需要挑战的地方,那么接下来呢?
根据董事长博客:“现实是转型是一个持续的过程,我们还没有完成。我仍然坚信,在一起,我们可以转型这家公司。”
兰伯特强调说:“我从任何意义上说都投资了西尔斯控股公司。”
他继续指出店员的承诺,以及公司品牌和服务的价值。首席执行官指出,该公司独特的资产组合可在整个美国范围内大规模提供价值和便利,并且在谈论“西尔斯的力量”时这些因素如何成为“差异化因素”。但是他还指出,还需要采取更多措施来调整公司的规模,以及增加流动性和资本,以获得“我们所需的跑道和灵活性”。
兰珀特说,他将在年会上宣布另一项合作伙伴关系-西尔斯公司已经在亚马逊上出售其Kenmore电器和DieHard产品,并提供2018年及以后的预览。